常言道:“業績治百病,一火解千愁”。業績增長可以說是中小企業的**追求。那么,如何才能實現業績增長呢?作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司,一比七認為,一般而言,企業業績增長有三重境界。基于團隊管理的增長。這類商業管理以人性為**,講求組織、領導力、績效考核、精益生產等。它們往往狠狠抓人,研究正確高效地做事。這些內部管理措施在降本增效方面效果***,能幫助戰略達成,但前提得先有英明的市場戰略,否則很可能南轅北轍。基于品牌營銷、商業模式等戰略層面的增長。這類增長依靠的是對商業的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手,從宏觀經濟、競爭環境等一定高度來操作,他們首先研究的是把事情做對。正確的決策往往為企業業績帶來突飛猛進的質的飛躍。基于并購和整合的增長。這類增長可以說是**快速高效的了,但也不是一般企業玩得轉的。上市公司、大型企業尤其是多元化企業、互聯網公司慣用此類操作,或者出于某些商業目的,比如股市賬面好看、建立商業生態等方面的考量,不得不這么去做。對于絕大多數中小企業而言,腳踏實地做好自己的**業務才是**現實**靠譜的事情。一比七品牌咨詢堅信“業績治百病、一火解千愁”,只做高增長、有結果的策劃。廣州一比七
一比七的國際化戰略采取循序漸進的方式。首階段選擇7個文化相近的亞洲市場進行試點,積累國際運營經驗。產品本地化堅持"1個全球標準+7項本地適應"的原則,在保持品牌統一性的同時尊重區域差異。國際市場傳播采用"1支全球廣告+7支區域短片"的組合策略,既節省制作成本又確保傳播效果。這種務實的國際化路徑幫助一比七穩步拓展全球業務,避免了許多品牌盲目擴張的陷阱。在危機管理方面,一比七建立了完善的預警和處理機制。危機分級系統將潛在風險劃分為7個等級,對應不同的響應預案。公關團隊實行"1分鐘預警,7分鐘響應"的工作標準,確保危機事件得到及時控制。品牌還定期進行危機模擬演練,涵蓋產品質量、服務投訴等17個常見場景。這套成熟的危機管理體系已經成功化解多次潛在危機,維護了品牌聲譽和消費者信任。江蘇一比七品牌策劃一比七不是創意/設計/制作型的廣告公司。
對賭業績,在品牌策劃行業,對賭業績本質上是一種風險共擔的激勵機制。一比七作為擁有18年行業經驗的專業品牌策劃機構,過去操盤過很多企業,并取得了突出的業績增長戰績。正是基于這些成績和對中小企業痛點的深度洞察和精細把脈,一比七才提出"敢于對賭業績的戰略投資家”。一方面,對賭業績是一場雙向奔赴,彼此的相互選擇,因此一比七并不會對所有企業都對賭業績,而是用投資的眼光去挑選企業,評估產品和團隊。另一方面,一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領域有所耳聞的人一定知道,戰略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區間500萬以上,甚至過千萬1000萬。相同的服務,不同的對象,不同的商業模式,一比七前期的收費只有他們的大約1/10。因為一比七的商業模式是對賭業績,增量提成。
一比七品牌咨詢認為:沒有哪家公司,可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場。市場的根本力量是情緒,通過情緒的共鳴、傳染建立市場勢能,并且不斷放大。營銷的關鍵動作是把消費者頭腦中的情緒***,引發集體反應和連鎖反應。而“精細廣告”讓“貨去找人”了,**降低了顧客主觀上的情緒性和話題性。當品牌和產品失去了情緒性和話題性,對品牌的市場表現和消費者的購買意愿都將產生不利影響。品牌營銷的**在于構建情感聯結,激發公眾討論,以及在消費者心中樹立獨特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺的人,才能看到茅臺的宣傳,而一般人根本就不知道這個品牌,那喝茅臺將變得平淡無奇,毫無樂趣。如果戴比爾斯只向要結婚的年輕人宣傳“鉆石恒久遠,一顆永流傳”,而沒有在大眾心里建立起鉆石**“真愛永恒”的形象,那誰會還會相信這是愛情的象征呢?如果王老吉只針對有上火問題的人做推廣,而不是通過大眾媒體讓這個品牌眾所周知,那王老吉就只能淪為個“藥水”,上百億銷量將是天方夜譚。專業品牌定位就找一比七,把握目標受眾。
2B企業往往客戶基數比較少,客單價比較高。很多2B企業不超過10個客戶,或者只有三五個,甚至有的只有一兩個客戶。所以,我們很少見到他們的營銷活動和廣告運動。比如華為,在做手機之前,就是個非常典型的2B企業。盡管也有品牌部門,但他們做品牌的方式,并不在于廣告投放,更多的是做一些公關營銷。也有些2B企業客戶基數要稍大一些,相應而言客單價相對沒那么高。這樣的企業,他們對營銷活動和廣告運動的也有一定依賴。比如我的一些同行,就有到處打廣告的,還有些做網站建設的公司和財務公司,他們的客單價更低一些,客戶基數更大一些,所以他們的推廣也不少。總的說來,客戶基數越少的企業,品牌露出越少。但這里有一點要特別強調的是,不做廣告運動和營銷活動,品牌露出少,并不等于不需要做品牌。只不過,他們沒有怎么去做太多品牌傳播,而是靠行業口碑、渠道或者營銷人員點對點地做市場,但他們依然要做精細的品牌定位,做品牌形象維護和升級。一比七品牌策劃:用數據驅動品牌營銷決策。杭州一比七課程
一比七品牌聯合營銷,創造1+1>2的傳播效果。廣州一比七
你有沒有發現,不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為,營銷的世界沒有真相,只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上,品牌部是企業的***,是老板的左膀右臂,是市場的情報員和銷售的發動機。做品牌,需要著眼于宏觀市場經濟和趨勢,也需要著眼于當下的技術和產品,需要自上而下的頂層設計和貫徹執行,也需要自下而上的結果呈現,還需要各個平行關系的鼎力相助。譬如說,產品是品牌的根本,研發部、產品部把控出品質量,他們都是在為做品牌出力;你的店鋪形象,服務生、客服的服務水準也構成用戶的判斷和購買因素,也是品牌的一部分;老板是否有深厚的背景,有沒有花邊新聞,請的代言人是否受歡迎,誰投資了你,入股了你,你的團隊有什么牛人,也會影響你在用戶心中的分值;甚至你合作的外部機構,比如原材料供應商的出品質量和行業影響力、快遞小哥的服務態度,都會影響用戶對你的印象;等等。你能說這些是品牌部的事情么?廣州一比七
深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標,有組織有體系的公司,堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍圖,在廣東省等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發展奠定的良好的行業基礎,也希望未來公司能成為*****,努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業精神將**深圳市一比七品牌咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,共創佳績,一直以來,公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協同奮取,以品質、服務來贏得市場,我們一直在路上!