近年來，隨著時代的進步，我國在大力推廣電力工程項目，其應(yīng)用的和電力工程建設(shè)的合理規(guī)劃息息相關(guān)，為強化建設(shè)規(guī)模，必須要加強電力工程監(jiān)理管理工作。一、存在的問題1、監(jiān)理管理人員素質(zhì)不夠。一個完整的電力工程需要各部門共同承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，同樣對于其監(jiān)理管理工作也需要多方單位管理人員的認真對待，但是，由于電力工程監(jiān)理單位在進行管理人員招聘時的要求不高，再加上后期培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致電力工程監(jiān)理管理人員素質(zhì)偏低。監(jiān)理管理人員的素質(zhì)不夠，尤其是施工各環(huán)節(jié)監(jiān)理管理工作人員素質(zhì)出現(xiàn)問題時，無法掌握正規(guī)化、科學(xué)化的管理體制，可能會引起基層的跟風(fēng)現(xiàn)象，帶來的負面影響不僅會帶來不可避免的經(jīng)濟損失，還很容易出現(xiàn)由于監(jiān)理管理人員的失職而造成的施工**。2、監(jiān)理管理工作不按規(guī)定執(zhí)行。電力工程監(jiān)理管理工作主要體現(xiàn)在安全作業(yè)和合理安排施工進度計劃，安全作業(yè)是電力工程各部門開展工作的首要條件，也是保證施工過程是按照工程設(shè)計圖紙的標準進行，工期進度計劃的合理安排是一個工程的開工基礎(chǔ)工作，同時也是工程安全作業(yè)的前提。3、管理技術(shù)不達標。管理技術(shù)不達標成為電力工程監(jiān)理管理的問題之一。大多數(shù)施工方仍在使用舊式的電力工程管理技術(shù)。我們有專業(yè)的團隊來保障工程的安全。山西電力工程監(jiān)理代理品牌
將安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)工作擴大到工程的管理層、臨時工、季節(jié)工以及農(nóng)民工等，提高所有人員的安全意識，并且還要將安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容擴大到工程安全技術(shù)、安全措施以及安全管理知識上，使工作人員能夠?qū)こ痰陌踩a(chǎn)有一個較為的認識。其次就是要加大安全培訓(xùn)的次數(shù)和頻率。電力工程的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可分為周培訓(xùn)和月培訓(xùn)，每周都要進行安全生產(chǎn)會議，對生產(chǎn)當中的安全措施和技術(shù)進行總結(jié)和分析，積極的探討生產(chǎn)當中的安全問題，從而提高安全監(jiān)理水平。每月都要進行安全生產(chǎn)碰頭和交心討論會，并定期進行安全生產(chǎn)講座，提高工作人員的安全意識。在特殊的情況下還需要開展安全緊急會議，抓好工程的安全培訓(xùn)生產(chǎn)工作。還要對電力工程的特殊工種技術(shù)人員進行嚴格的資格考核，確保其技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。通過上述措施來保證工程安全監(jiān)理工作的順利進行。4結(jié)語綜上，電力工程的安全監(jiān)理工作是建設(shè)過程中非常關(guān)鍵的部分，其監(jiān)理工作要貫穿于整個建設(shè)過程中，從而保證工程的安全和質(zhì)量。隨著人們用電需求量的不斷增加，其對電力建設(shè)的安全性也提出了更高的要求。因此在電力工程建設(shè)中一定要落實安全監(jiān)理制度，明確安全監(jiān)理職責(zé)。合水附近電力工程監(jiān)理行業(yè)我們的監(jiān)理人員會督促施工單位合理安排施工進度，避免進度過慢帶來的不必要影響。
項目立項
客戶向我公司發(fā)出電力工程服務(wù)需求，并提供相關(guān)的基本資料和要求
項目調(diào)研我司派出專業(yè)團隊對客戶的水利資源進行詳細調(diào)研
項目規(guī)劃設(shè)計根據(jù)水資源調(diào)研結(jié)果和客戶需求，我司起草電力工程規(guī)劃設(shè)計方案，并與客戶進行溝通和確認。3.4
項目施工管理根據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案，我司派出專業(yè)的工程管理團隊，對工程的施工過程進行全程管理和監(jiān)督
3.5項目維護服務(wù)工程竣工后，我司將為客戶提供定期的電力工程維護和保養(yǎng)服務(wù)，確保設(shè)施的正常運行
監(jiān)理工作內(nèi)容1.質(zhì)量控制:我們將對工程建設(shè)所使用的材料、設(shè)備、工藝進行嚴格把關(guān)，確保符合設(shè)計要求及國家標準。同時，對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量進行實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保工程質(zhì)量符合要求。2.進度控制:我們將根據(jù)合同約定的工期要求，制定詳細的進度計劃，并監(jiān)督施工單位按計劃進行施工。如遇不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤，我們將積極協(xié)調(diào)各方，調(diào)整進度計劃，確保工程按時完成。安全管理:我們將督促施工單位建立健全安.全管理體系，加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工人員的人身安全及工程安全。同時，定期組織安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。4.合同管理:我們將認真履行監(jiān)理職責(zé)，嚴格按照合同條款對工程建設(shè)進行監(jiān)理。對施工單位履行合同的情況進行實時監(jiān)督，確保合同得到多面、有效的執(zhí)行。提高工程建設(shè)的效率。
服務(wù)方案
電力資源調(diào)查評估服務(wù)我們將派出專業(yè)的電力工程技術(shù)團隊，對客戶的電力資源進行詳細的調(diào)查評估工作，包括以下方面:電力和水量測試:對客戶的電力資源進行電質(zhì)和水量測試，了解電力資源的品質(zhì)和數(shù)量-電力保持調(diào)查:對電力保持情況進行分析，為客戶提供科學(xué)的電力保持方案，防止土壤侵蝕和水資源污染。調(diào)查評估結(jié)果將在一定時間內(nèi)提交給客戶，包括調(diào)查報告和問題分析報告，并提出相應(yīng)的建議和解決方案。電力工程規(guī)劃設(shè)計服務(wù)根據(jù)電力資源調(diào)查評估結(jié)果和客戶需求，我們將為客戶提供科學(xué)的電力工程規(guī)劃設(shè)計方案， 我們的電力工程施工監(jiān)理資質(zhì)認證更加規(guī)范化和制度化。山西電力工程監(jiān)理代理品牌
我們的電力工程施工監(jiān)理資質(zhì)認證將更加規(guī)范化、國際化和信息化。山西電力工程監(jiān)理代理品牌
工程檢測和工程質(zhì)量驗收把關(guān)在施工過程中，承包單位應(yīng)采用各種檢測手段和先進的設(shè)備進行檢測，就單位對重要的施工材料和部位可采用自身的設(shè)備進行平行檢測，為工程質(zhì)量的判斷提供參考數(shù)據(jù)，項目應(yīng)根據(jù)自身需要委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行檢測。監(jiān)理部要進行材料設(shè)備的進場驗收和工程隱蔽、分項分部工程驗收，通過這些工作程序?qū)|(zhì)量進行控制;對于材料不合格的，要求購貨單位退場處理;對于施工工序不合格的，必須返修合格后才能給予簽字驗收。山西電力工程監(jiān)理代理品牌