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江蘇邁茨工業：傳統制造企業的線上轉型之路
在制造業競爭日益激烈的當下，江蘇邁茨工業正以獨特的轉型實踐吸引著行業目光。近日，其創始人劉易通過短視頻平臺，分享了企業 2025 年線上發展戰略，為傳統制造企業如何擁抱互聯網提供了新思路。
邁茨工業創立 12 年來，創始人劉易曾秉持 “酒香不怕巷子深” 的理念，將精力主要投入到電缸技術研發中。在過去，憑借過硬的技術，企業在行業內也擁有一定的客戶基礎。但隨著市場環境的變化，同行競爭愈發激烈，新客戶拓展遭遇瓶頸。這種困境讓劉易意識到，在當下信息泛濫的時代，只只依靠產品本身的質量已不足以支撐企業的持續發展。
2024 年，企業迎來了轉型的關鍵節點。邁茨工業嘗試成立新媒體部門，通過短視頻記錄創業故事、展示生產工藝。這一舉措起初只是一種嘗試，卻意外收獲了大量客戶咨詢。眾多客戶通過短視頻了解到邁茨工業的技術實力和生產能力，主動尋求合作，這一結果讓劉易深刻認識到高質量產品也需要主動 “發聲”。
基于此，邁茨工業制定了 2025 年quan面線上出擊的戰略。在內容創作方面，以短視頻為關鍵，打造多個系列內容。“技術揭秘” 系列將復雜的電缸技術參數轉化為可視化的 “智造故事”，讓客戶更直觀地了解產品背后的技術實力；“老板日記” 分享創業歷程中的點滴，增加企業的親和力與可信度；“客戶案例” 則通過實際案例展示產品的應用效果。同時，企業還推出科普視頻，解析行業亂象，進一步樹立專業形象。
在營銷渠道建設上，邁茨工業投入人力財力購買 AI 系統，搭建智能營銷平臺。整合官網升級、搜索引擎優化、自媒體矩陣等多渠道，實現線上營銷的全維度覆蓋，有效提升獲客效率。此外，企業借助數字化工具，推動業務、運營、管理全鏈條在線化，不僅提高了內部管理效率，也為客戶提供了更便捷的服務體驗。
劉易強調，線上布局并非單純的流量營銷，而是將線上平臺打造為 “數字展廳”。通過這一平臺，客戶即便未到工廠，也能深入了解企業的技術實力，本質上是 “用互聯網思維重構信任體系”。邁茨工業的轉型實踐，為中小制造企業提供了 “技術深耕 + 數字賦能” 的融合范式，預示著傳統工廠正通過線上線下融合開辟新的增長路徑，在新時代的市場競爭中探索出一條獨特的發展之路。
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