面對供應商的采購政策，藥店要從這幾個方面考慮才合理！商品供應商的考核，你做了嗎？做為藥店要定期對供應商做分析與考核，看一看他們這一年來對藥店的貢獻率，然后決定是否與他們訂新的采購協議。考核的指標如下：A、***供應商的產品全年銷量占比；B、***供應商的產品全年缺貨率；C、***供應商的產品全年毛利潤；D、***供應商的業務人員全年的支持；E、***供應商的合作協議執行率是否達75%；F、***供應商調價/維價的市場保護情況。藥店大學：針對藥品零售企業提供共享藥學院培訓項目、運營指導類服務項目。武漢一對一藥店大學課堂培訓
連鎖藥店的主要策略。1.實現品牌上的差異化，形成自己獨特的銷售主張，打造差異性的品牌，從而與競爭對手區分開，這是有效的競爭策略，也是未來醫藥流通企業的必走之路。2.實現產品差異性，擁有許多代理、一級代理產品，擁有競爭對手所難以企及的產品優勢。3.價格策略，做隱定性降價和價格戰的跟進者，不首先打平價牌。連鎖藥店應品種特色化。1.優化產品種類，制定產品上貨架的清單制度，讓銷售額增長快的產品擺上貨架。2.提供低價和高級產品線，以滿足不同人群的需求。3.儲存在某個類別里的品牌產品。4.密切注視新的“重磅產品”，即廣告投入很大的產品。武漢一對一藥店大學課堂培訓藥店咨詢管理：業績分析及提升，重點營銷業績提升。
藥店大學課程收獲：懂得識病、識藥、識人：從中西醫角度全方面了解，病人疾病的病因病機、病癥的典型癥狀；學會藥店問診技巧及有效的解決消費者用藥治療方案。全方面掌握疾病用藥及保健用品用藥、養生用藥、醫療器械的聯合方案。掌握專業知識，對不同消費者進行不同的專業知識話術溝通。懂得營銷思路：專業化銷售思路、療程用藥、關聯銷售和連帶銷售思路。提高向消費者解決健康用藥的方案能力，從而快速提高門店客單價及客品數，增強消費者滿意度及復購率。
隨著資本及跨界企業大量并購醫藥連鎖行業，人才專業度急需提高，提前儲備藥店人才將會更有利于企業的發展壯大。為了幫助中小連鎖及單體藥店搭建完善的藥店人才梯隊，促進行業發展，藥店大學面向全國招生。同時老師希望學員能夠將所學“干貨”與市場實際相結合，提升藥店的中心競爭力，為推動藥品零售行業發展共同努力。為了提升連鎖藥店人員的專業能力水平，解決連鎖藥店的銷售痛點、經驗難點、管理重點，藥店大學整合了行業內眾多具有豐富市場資源和實戰經驗名師（長達15年的授課經驗）開設——聯合用藥班型，從人才培養入手，助力零售藥店中心競爭力的提升。藥店大學整合了行業內眾多實戰名師。
藥店大學的實力展示。藥店大學的授課團隊由行業內眾多實戰名師，他們都具有長達15年的授課經驗，擁有豐富的醫藥專業知識和實戰營銷經驗。注重理論與實踐，旨在讓學員從理論中學到知識，從實踐中找到方法，提升學員的藥店專業知識水平和實戰水平。公開課在學員當中獲得了一致好評，據學員們反饋，內容十分精確實用，學習效果很好。同時，藥店大學主講老師希望學員把老師的理論運用到連鎖藥店中實踐，也希望學員之間要更多地分享成功經驗，共同成長。立志成為每個藥店人都要上的藥店大學。合肥藥店大學課堂培訓
藥店大學包括連鎖專業培訓、執業藥師繼續教育、連鎖托管培訓、藥店咨詢管理以及醫藥人才學校培養；武漢一對一藥店大學課堂培訓
藥店大學提供了一個有高規格的專業服務教學平臺，打造五大課程服務體系，包括連鎖專業培訓、執業藥師繼續教育、連鎖托管培訓、藥店咨詢管理以及醫藥人才學校培養；依托五大體系，給連鎖藥店帶來兩大轉變。一是專業藥學服務知識提升，從中西醫角度全方面了解，病人疾病的病因病機、病癥的典型癥狀；學會藥店問診技巧及有效的解決消費者用藥治療方案，讓顧客放心用藥。二是門店銷售整體提升，專業化銷售思路、療程用藥、關聯銷售和連帶銷售思路，用專業藥學知識打動顧客，用藥理知識信服顧客。武漢一對一藥店大學課堂培訓
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