通過清潔衛生的評定標準、設備設施評定標準、設施設備維護保養評定標準、服務質量的評定標準、顧客意見評定標準五個方面。在經營管理中有一套科學、嚴格、規范的管理制度和操作方法。有一支高素質的員工隊伍，從而保證物業服務的高質量。科學、嚴格、規范的管理和操作，移植和融入物業服務，借以提升物業服務質量；通過吸收和借鑒“微小服務”、“人性化服務”等競爭創新理念，根據本項目服務需求的不斷變化，調整服務方式；增加特色服務內容，提供更加周到細致的服務等措施的實行，使本項目物業使用人享受到高質的物業服務。監控人員不得擅自翻查錄像或將錄像記錄轉借他人使用。住宅物業服務范圍
供配電系統及照明:
樓內照明：每半月巡視2次，一般故障1日內修復；復雜故障1周內修復。
樓外照明：每周巡視1次，一般故障3日內修復；復雜故障半月內修復。
應急照明：每周巡視1次，發現故障，30分鐘內組織維修。
低壓配電箱和線路：每季度檢查1次設備運行狀況；每年養護1次，養護內容包括緊固、檢測、清掃。
控制柜：每季度檢查1次設備運行狀況；每年養護1次，養護內容包括緊固、檢測、調試、清掃。
發電機：每月試運行1次，保證運行正常。
配電室、樓層配電間：有門、孔、洞、窗等處的防鼠措施完備；穿墻線槽周邊封堵嚴密；鎖具完好。
路燈、樓道燈完好率應不低于85%。 樂山城市綜合體物業費用是多少建立消防安全責任制，明確各級崗位的消防安全職責。
建筑區劃內公共秩序的維護：健全消防組織，建立消防責任制。 消防通道：樓道消防通道的整治、恢復；一月一次檢查消防設施是否正常，做好記載；編 制好防火預案，一年演練兩次。 每半年一次定期開展突發事件演練。對火警事故、交通事故、治安事故以及公共衛生等突 發事件有應急預案，事發時及時報告業主委員會和有關部門，并協助采取相應措施，各樓層要配置相應滅火器和定期檢驗消防設施有效期，對不達標的滅火設備必須要及時更新，確保消防 通道暢通。 6.對危及人身安全的公共娛樂設施、水池等部位設置安全警示標志和防范措施，保護區內 門窗、消防器、井蓋、花草樹木等公共財產不受侵犯。 7.設有業主求助與報警電話，24 小時有人值守，有緊急事故處理預案。
綠化養護:1、灌溉出現干旱情況及時灌溉，不因旱澇原因導致植物出現死亡現象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據植物生長情況施肥，一般喬木每2年施肥1次；灌木每年施肥1次；地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次；花壇植物根據生長情況進行追肥；生長不良的植物適當增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據病蟲害發生規律，植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況；發現病蟲害能有效控制，不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次；灌木每年冬季修剪1次；綠籬每年至少修剪3次；草坪夏季每月至少修剪1次，全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次，重點綠地增加除草次數。6、垃圾處理綠化作業產生的垃圾應在作業完成后4小時內清理干凈。導入CS顧客滿意戰略管理體系，從顧客滿意的角度來分析、設計和改進我們服務行為。
根據小區實際情況合理布設果皮箱或垃圾桶，垃圾清運日產日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現象，保持垃圾設施清潔、無異味；垃圾袋裝化。有健全的保潔制度，小區道路、廣場、停車場、綠地等公共區域設專人保潔，每天清掃2次；電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次；一層共用大廳每日拖洗1次；樓梯扶手每日擦洗1次；共用部位玻璃每周清潔1次；室外標識、宣傳欄、信報箱等共用部位設施設備每周擦拭2次；路燈、樓道燈每月清潔1次。共用雨、污水管道每年疏通1次；雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏，保持通暢，無堵塞外溢；化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發現異常及時清掏。二次供水水箱按規定清洗，定時巡查，水質符合衛生要求。進行保潔巡查，樓道內無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現象。建立消殺工作管理制度，根據小區實際情況開展毒和滅蟲除害工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲滋生。各級應急預案管理部門應做好對應急培訓和演練的監督檢查。四川別墅物業保潔服務公司
根椐植物長勢情況在3月、4月、11月可施用長效有機肥，在5月到10月生長季節期每月施復合肥一次。住宅物業服務范圍
物業管理行業是房地產業的重要組成部分。隨著房地產業的快速發展，人們逐步接受了物業管理的模式。良好的物業管理已成為房地產銷售的重要因素，小區物業也成為業主或租戶選擇房地產公司的重要考慮因素。物業管理系統是現代住宅區不可或缺的一部分。一個良好的物業管理系統可以提高社區管理水平，我們來了解一下小區物業服務內容包括：1、小區物業建筑管理。包括各種類型建筑的公共部分的維護的保養與維修，使其保持良好的可用狀態。房產信息管理，記錄管理區、大樓、樓層、房間及配套硬件設施的基本信息。2、小區物業設備管理。指公共供水，電源，供暖，空調，通風，通信，燃料等維護，使其保持良好用途。3、小區物業的交通組織與管理。指對小區內的平行交通和垂直交通的管理，包括清潔通道，屋頂，道路燈維護等。4、小區物業消防管理。是指消防系統的建立和實施，消防設備的設置，消防的管理等。5、小區物業管理，主要包括業主的信息管理，家庭成員，車輛信息，購房出租等的信息管理。6、小區物業保安管理。包括小區范圍內的安全、保衛、警戒等，但一般沒有強制權力。還可延伸為阻止違反業主公約行為的發生和發展，提醒和勸阻鄰里間干擾正常生活的情況等。住宅物業服務范圍
成都尚品物業管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業管理協會、成都市經濟協會會員單位，具有國家壹級物業管理資質，是一家市場化、專業化、社會化的物業服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業、學校及教育產業園區的物業管理及其相關附屬產業服務，現開展全委托及顧問物業服務項目動工三十余個，區域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發展，服務面積逾1500萬平方米。公司與國內多家物業管理（顧問）機構有長期良好的合作關系和業務往來。經過多年的努力，公司已成長為省內規模較大的專業性物業服務企業之一。