什么是佳客佳連鎖便利店價(jià)錢

一座城市之大，不只是在于高樓大廈和四通八達(dá)，而是其在細(xì)枝末節(jié)處的包容性和舒適性。累了，舉目望去，可以找到石凳、木椅、涼亭歇一歇腳；渴了，手機(jī)一搜，可以在周邊找到便利店、小賣部買一瓶水；內(nèi)急了，可以抬頭看到指示牌，順利找到洗手間方便一下……這些極具生活化的場景，正是組成市民、旅客、外來務(wù)工人員對一座城市的好感基礎(chǔ)。當(dāng)你來到一座城市，便利店、公廁、公園這些基礎(chǔ)設(shè)施合理地圍繞在你的身邊，你會感覺到，這種城市在主動照顧你，有一種家的溫暖與舒適，這便是城市的軟實(shí)力。而嚴(yán)格來講，便利店的便利，不是規(guī)劃出來的，而是自發(fā)生長出來的，是城市內(nèi)在聯(lián)系催生出的。如果說，城市管理者可以為這種生長發(fā)揮怎樣的主觀能動性、提供什么樣的助力，那就是用心打造友好的、健康的、可持續(xù)的小微企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。一個(gè)很簡單的道理：便利店若想“待”得住，經(jīng)營收入總要保持盈利吧？房租、稅費(fèi)等成本不能過高吧？而若要保持長久的生命力，周邊的拆建規(guī)劃總要有一定的穩(wěn)定性，給商家一個(gè)可見的持續(xù)經(jīng)營的預(yù)期吧？這些，都是便利店自然生長的土壤。行政部門無法親自去開便利店，但可以培育這種土壤。加盟佳客佳便利店有些什么渠道呢？什么是佳客佳連鎖便利店價(jià)錢

對于打算開一家便利店的人來說，接手一個(gè)便利店轉(zhuǎn)讓無疑能夠極大地節(jié)省自己的開店成本，但是這就需要我們在接手時(shí)通曉一些邏輯。現(xiàn)在鋪先生小編為大家講述便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯。便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯1.考究店鋪整體價(jià)值。如果你接手的店鋪毫無價(jià)值，那么自己在白白地付出轉(zhuǎn)讓費(fèi)的同時(shí)也會迎來開店失敗的結(jié)局。為了避免這種情況，我們在接手時(shí)要考究店鋪整體價(jià)值，可以對店鋪進(jìn)行比較系統(tǒng)的地觀察，以此判斷店鋪是否值得自己接手，對于毫無價(jià)值的店鋪要果斷放棄接手。2.考察店鋪地段位置。接手一個(gè)便利店是需要非?？粗氐赇伒牡囟挝恢?，如果店鋪地段位置不佳，那么就無法給周邊顧客帶來消費(fèi)便利性，進(jìn)而直接地影響店鋪的生意。所以我們在接手時(shí)要考察店鋪地段位置，一定要確認(rèn)店鋪位置容易發(fā)現(xiàn)抵達(dá)之后才能進(jìn)行接手店鋪。便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯3.分析店鋪未來前景。有些人在上門看店的過程中發(fā)現(xiàn)店鋪營業(yè)額不錯(cuò)就匆忙選擇接手，結(jié)果接手店鋪之后并沒有很好地經(jīng)營發(fā)展起來，反而呈現(xiàn)生意下滑的趨勢，這其實(shí)就是店鋪未來前景渺茫的體現(xiàn)。由此我們在接手時(shí)要分析店鋪未來前景，明確店鋪未來前景可觀的情況下再接手店鋪也不遲。 珍稀佳客佳連鎖便利店價(jià)格實(shí)惠佳客佳便利店商品管理規(guī)范，價(jià)格公道。

做任何一份事業(yè)，有三個(gè)基本要素必須確定：項(xiàng)目、資金和人脈。在項(xiàng)目上，中國便利店行業(yè)發(fā)展前景十分看好，且便利店行業(yè)利潤率比較高。同時(shí)便利店行業(yè)進(jìn)入的門檻并不是太高，發(fā)達(dá)國家的眾多便利店巨頭看好中國市場，都紛紛扶持一些中國的創(chuàng)業(yè)者加盟連鎖，這是難得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。此外便利店生命力比較頑強(qiáng)，生活在百貨和超市很難滲透的時(shí)空。在資金上，便利店所需要的資金量并不大，也適合個(gè)體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而且便利店的融資渠道比較多，風(fēng)險(xiǎn)投資也開始向便利店投資，種種情形表明，資金的籌集不會成為便利店經(jīng)營很大的障礙。在人脈上，便利店對人的要求并不是太高，沒有多少技術(shù)門檻，對人的知識互補(bǔ)性要求也不是太大，這也比較適合自主創(chuàng)業(yè)的重要因素之一，同時(shí)便利店對團(tuán)隊(duì)的要求不是太高。但是便利店經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的建立是必須的，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)往往是一項(xiàng)偉大事業(yè)的開始。如果便利店能夠進(jìn)一步發(fā)展壯大，那么到后面經(jīng)營者會發(fā)現(xiàn)對于便利店經(jīng)營來說，特別重要的居然是團(tuán)隊(duì)因素。

（5）地下店鋪設(shè)在地下室的便利店由于不能充分發(fā)揮便利店的特殊功能，因此客流會受到影響。主要缺點(diǎn)是：顧客進(jìn)出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠流動顧客。（6）要登樓梯的店鋪和前者一樣、要登樓梯進(jìn)入商店，會給顧客帶來不方便，從而違背了便利店主要提供方便的原則。（7）不能設(shè)店招與燈箱的店鋪商店由于受到環(huán)境條件的制約不能設(shè)立店招或燈箱，意味著商店的醒目與一目了然會大打折扣，而便利店的醒目與一目了然是保證客流的重要手段。設(shè)想在夜晚如果沒有明亮的店招如何能讓路過者知道這是一家24小時(shí)營業(yè)的便利店。（8）店鋪的形狀不規(guī)則長方形或是正方形的商場比較適合便利店的經(jīng)營，如果商場的形狀不規(guī)則，那么在一個(gè)本來營業(yè)面積就很小的空間內(nèi)很難合理地去安排商品的陳列，這就會增加顧客選購商品的時(shí)間。 佳客佳便利店加盟麻煩嗎？

首先就按照鋪面50平方的面積為單位來算下投資，50平方的店面，你拿5萬塊錢出來也可以開店，你拿10萬錢出來也可以投資，15萬也能投資進(jìn)去，你的資金多少，取決于你店面的商品有多少，店面的裝修有多少，我覺得開個(gè)便利店，門面要裝修好看一點(diǎn)是必須的，類似現(xiàn)在比較常見的連鎖便利店“美宜佳”這樣的門面，當(dāng)然你門面可以不用裝修，掛個(gè)招牌上去也能開店，假如你作為一個(gè)顧客，你自己覺得那種門面的便利店比較吸引你呢？當(dāng)然門面裝修好看的便利店比較吸引人顧客啦。再言歸正傳，50平方的店面，門面裝修保守估計(jì)1萬多，加上一個(gè)飲料冰箱，一個(gè)雪糕冰箱，兩個(gè)冰箱約7-8千左右，還有店面燈光，天花板，貨架，這些大概1萬多點(diǎn)，還有就是店鋪押金（一般3個(gè)月）這里押金起碼要幾千塊。就這樣粗略預(yù)算一下，便利店還沒進(jìn)貨的情況，差不多5萬塊錢投資下去了，這些錢還是硬件來的，當(dāng)然后續(xù)也還需要幾萬塊進(jìn)貨，這樣算下來，一個(gè)50平方的店面，差不多就要10萬投資進(jìn)去了。當(dāng)然你拿3萬塊也能開個(gè)便利店，不過3萬塊的便利店你也能想象到是什么樣子的。 怎么找到佳客佳便利店？便利店佳客佳連鎖便利店咨詢問價(jià)

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投資合作便利店優(yōu)點(diǎn)：1.品牌優(yōu)勢利用人家的品牌優(yōu)勢可以比較好的得到客戶認(rèn)可度。2.配送優(yōu)勢盟主一般都有統(tǒng)一的采購和配送體系，可以給合作店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢。3.商圈考察盟主對合作店都會有不同程度的商圈考察，會做出一個(gè)預(yù)估，來衡量門店未來經(jīng)營狀況如何。4.提供經(jīng)驗(yàn)盟主有一整套管理門店的規(guī)范制度和流程，很大程度上降低了投資者的管理提升上的成本。往往一些投資者不懂便利店經(jīng)營，投資合作則可以獲得現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn)。5.專業(yè)培訓(xùn)投資人員通常需要盟主統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)。6.商品優(yōu)勢連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目等，這些可以很大程度上提升客源。7.裝修優(yōu)勢投資者可以從盟主獲得統(tǒng)一的裝修和設(shè)備，統(tǒng)一化的店面裝修可以給消費(fèi)者樹立品牌意識。8.無需經(jīng)驗(yàn)投資開便利店只需要準(zhǔn)備店鋪和一定量的資金，即便是沒有經(jīng)驗(yàn)，也可以開便利店。9.更加輕松對于一個(gè)盈利的合作店，當(dāng)經(jīng)營正常走入正規(guī)，創(chuàng)業(yè)者可以脫手，只由店長管理即可?？偟膩碚f，投資開便利店優(yōu)點(diǎn)是非常多的，值得一提的是，便利店比較大的好處便是：不論市場經(jīng)濟(jì)狀況如何，必需品是永遠(yuǎn)有人要消費(fèi)的。 什么是佳客佳連鎖便利店價(jià)錢

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