課程目的：
通過培訓及案例介紹，使員工掌握8D的每一個作業步驟、作業內容、作業要求，定義每一個作業步驟的職能部門，令顧客滿意。
課程大綱：
1．8D
1.1 什么是8D？——8D表格詳細講述
1.2 8D作業有哪二個效果？
1.3 8D有哪8個步驟/作業？
1.4 8D作業有哪些常見困難？
1.5 8D作業常用哪些統計工具？
1.6 8D的8個典型案例介紹
1.7 “析因分析和連問五個為什么”——8D日本模式介紹
1.8協助公司8D作業組織與推動
基本信息
適用對象： QC工程師、QA工程師及產品質量相關管理人員
培訓機構：上海勤思企業管理咨詢有限公司
培訓日期：定期開班
上課時段：上午9：00至12：00 下午1：00至5：00
培訓費用：RMB1000/每人（包含全部培訓教材、授課、證書及午餐）
聯系人：李小姐
聯系電話：15221216403
傳真：021-52710210
郵箱：lichun521yz@126.com
提供SPC培訓
面議
提供MSA培訓
面議
提供QC七大手法培訓
面議
提供QFD培訓
面議
提供FMEA培訓
￥1000.0元
